困惑之二：唱大戏还是演小品？

　　(龙刚，男，23岁，后勤助理)

　　当初我到这家保健品公司应聘，是因为这是华中地区保健品行业比较好的公司，薪水福利都不错，而且大公司的培训机会比较多。但干下来，我发现事实和设想之间有太大的差距。参加工作一年多了，一直做后勤部经理助理。由于我是学文学的，十分缺乏后勤管理方面的专业知识，但公司紧俏的培训机会都是给已经有专业基础的老员工，我成了最需要培训又最不可能被培训的人。在我们公司，起薪水平虽然比较高，但后勤部门的工资增长太慢，所在部门的平均工资是全公司最低的，比起主要业务部门来，相差太远。很多朋友羡慕我能在这样的大公司工作，可我唯有苦笑。老员工告诉我，这个部门不但没有升职的机会，而且，随着年龄的增大，被炒的风险也越来越大。因为后勤服务的工作很简单，新手很快就能适应，工作又很勤奋，工薪要价又低，所以，工作稍有不慎，岗位就有被挤掉的危险。

　　解决方案：把小品演精

　　职业简明扼要的定义就是“稳定的社会劳动角色”，作为一个职场上的新手，几乎都会面临这样的现状：重要的课题、深造的名额、出头的机会，都让老员工占了。特别是人员稳定的大公司，比小公司机会更少。新员工能够进来，就很不容易了，留给新员工的，开始当然是些辅助性的工作。在这样的环境里，是不是就没有机会了？有没有可能脱颖而出呢？

　　对策1：从盲点中发现机会

　　世界上并不缺少机会，而是缺少发现。有一个养鸡场的女工，每月挣300块钱，后来发现有人将鸡粪拉出场外卖钱，她就找到几个场的场长，要求把处理鸡粪的活全部包下来，结果4年赚了100多万元。要论机会，养鸡场场长是不是占先？但他没有看到，他只看到了鸡和蛋，而那个女工却看到了鸡粪中蕴藏着巨大的商机。所以，只要你感觉敏锐，一样可以抢占先机，后来者居上，别人的盲点就是你的机会！

　　对策2：从小品中演出声望

　　什么是职场小品？起草文件是小品，接听电话是小品，打扫卫生是小品，后勤服务也是小品。唱大戏的机会少，演小品的机会多。其实，比起演大戏的重要岗位来说，演小品的风险小，价值却不低。很容易表现出你优秀的技巧，又不会引人恶意阻挠。进入职场的第一阶段，小品绝对重于大戏。

　　对策3：从小做起步步为营

　　像莎士比亚所说的，我的王冠不在我的头上，而在我的心上。郭为初当初进联想时，是该集团第一个有工商管理硕士学位的员工，但他的第一份工作却是给领导开车门，拎皮箱。他从小事最优化做起，一步一个台阶走上去，最后成为联想集团(行情 论坛)的副总裁。当然，演小品并不简单，同样需要精心的排练。所以，演小品要像唱大戏一样精益求精，一招一式做到位。