签约服务不提倡搞突击（健康报） 响石潭 7年前 （2017-01-19） 学习 2617 0 国家卫生计生委基层卫生司社区卫生处处长 鄂啟顺近一个时期，不少地区都在大力推进家庭医生签约服务，落实2016年签约率15%、重点人群签约率30%的医改任务目标，但部分地区的做法值得商榷。有的将绩效工资的浮动部分直接与签约人数挂钩，多签多得，靠数量取胜；有的确定居民个性化签约（即需居民个人付费部分）必须达到的比例，达不到 ……
看团队成员如何各司其职（健康报） 响石潭 7年前 （2017-01-13） 学习 1390 0 目前，我中心家庭医生团队由西医全科医生、中医全科医生、社区护士、公卫人员、社会志愿者及其他人员（如心理咨询师、健康管理师）组成。团队成员在签约服务的不同环节相互协作，按照中西医结合的健康管理模式共同维护居民健康。家庭医生团队队长主要负责本团队管理、协调工作，按照中心下发的工作目标，合理安排、组织完成签约工作，并及时监督 ……
负能量和玻璃心的员工是不受欢迎的 响石潭 7年前 （2016-12-28） 学习 1683 0 身在职场，就要懂得用结果证明自身价值的道理，抱怨和情绪化不能解决任何问题，学会对自己的情绪负责，趁早收起你的“玻璃心”。“天天都开会，烦不烦啊？”“一个人当两个人用，怎么不给双倍工资？”“总有加不完的班，干不完的事儿，还让不让人活了？& ……
有效整合，通过三表合一促进居民健康管理 响石潭 7年前 （2016-12-20） 学习 1924 0 什么是三表合一？这是我们正在推进的一项社区居民一体化健康管理方略，希望能够通过三表合一更好的整合目前公共卫生各项管理要求，最大程度的促进居民身心健康。我们可以先看一下目前考核存在的几个指标：①签约人群数量：每个家庭医生团队签约服务的户数必须控制在实际可持续管理为限，机构累计签约的户数必须达到当年工作目标，且老年人、慢性 ……
颈椎病的最好锻炼方法 响石潭 7年前 （2016-11-20） 学习 1827 0 正常的颈椎侧位X光片上，颈椎呈轻度前凸。颈椎生理曲度的存在，能减轻和缓冲重力的震荡，防止对脊髓和大脑的损伤。风寒、潮湿、枕头不适或卧姿不当、颈肌劳损、头颈部长时间单一姿势、姿势不良或过度疲劳等会造成颈椎间盘、突间关节及肌肉、韧带劳损，进而使颈椎的前凸逐渐消失，其生理曲度变直，甚至呈反曲。颈椎生理曲度变直为颈椎病前期病变 ……
制度、标准、流程，家庭医生团队缺一不可 响石潭 7年前 （2016-09-06） 学习 807 0 张瑞敏6月14日的演讲说，海尔外去中间商，内去隔热墙，隔热墙就是中层管理者。企业里面的中间层就是一群烤熟的鹅，他们没有什么神经，不会把市场的情况反映进来。所以去年海尔去掉1.6万人，去掉了18%。今年预计再去掉1万人，主要就是中间层，还有一些业务变成智能化之后，也不需要那么多人了。而后，6月27日的一场演讲上，张瑞敏引 ……
认真≠负责，做到责任与能力相匹配 响石潭 7年前 （2016-08-21） 学习 1963 0 在人们过份追求经济回报的今天，很多管理者把“利”字放在第一位，而对管理的本质“责任”却淡化了、模糊了，出现了本末倒置的情况。“其本乱而末治者，否亦”。管理学大师德鲁克曾说，如果用一个词来描述管理的本质就是“责任”，用两个词来 ……
健康优先，路径已明确，行动要跟上（健康报） 响石潭 7年前 （2016-08-21） 学习 1291 0 习近平总书记日前在全国卫生与健康大会上发表的重要讲话，在社会各界尤其是卫生与健康工作者中引起了强烈反响。大家纷纷表示，健康优先的提出，意味着我国政府对健康问题的重视上升到了前所未有的高度。大会从国家战略层面，为国民健康面临的重大问题提供了统筹解决方案，为实现健康中国做好了战略选择和行动纲领。路径已经指明，号角已经吹响， ……
使用全能笔记法管理日程 响石潭 7年前 （2016-08-17） 学习 1196 0 我每年都会将我做笔记的方法升级。踏入社会以后，要想在工作上成为骨干，做笔记是一项最基本的技能，公司是不会教你的。你应该自己学习，而且应该下大力气去学。要想涨工资，必须为公司创造更多的价值；要想休假，必须提高工作效率。不管你踏入社会多少年，都要不断磨炼和提高自己做笔记这一项基本工作技能。——美崎荣 ……
通过提问激发员工的意识，做高质量的反馈 响石潭 7年前 （2016-08-10） 学习 1271 0 绩效辅导中“反馈”是一个重要技能，反馈是家庭医生团队长进行管理，与员工互动，产生团队绩效的重要手段。是否掌握反馈技能，如何进行反馈，对家庭医生团队长的提升、职业发展以及团队的氛围都大有助益。1、反馈的好处① 家庭医生团队长可以借机提醒员工绩效目标的存在及其重要性。②家庭医生团队长可以对员工优秀的 ……
如何做好家庭医生团队流程管理？ 响石潭 7年前 （2016-08-09） 学习 1281 0 一、区分流程与流程管理国内外专家对流程的定义都是流程管理的定义，以至让中国中小企业负责人误以为自己的企业没有流程。其实流程之于企业就像时间对于人一样不可须臾离开，企业存在就有流程，除非企业死亡。流程就是做事的先后秩序。只要企业有员工在工作就有流程存在。只不过流程的效率高低不一样，管理得好，就有好的流程或高效流程，管理得 ……
你是家长制管理家庭医生团队么？ 响石潭 7年前 （2016-07-13） 学习 884 0 很多公司做考核，本来想清除杂草，结果连庄稼也一起除了！对于管理者来说，考核是一把管理神器，用好它能起到刺激作用，用不好它，则会伤及无辜，尤其把它当作处罚手段时，更是如此。下面这个案例就很有代表性。某公司经营业绩不好，想把那些工作努力的人留下，让那些无所事事的人离开，于是把考核结果与工资挂钩，将绩效工资比例普遍上调，干部 ……
成都：签约形式不拘一格（中国卫生） 响石潭 7年前 （2016-07-10） 学习 1523 0 听说有媒体采访，四川省成都市青羊区的李光清早早等在小区门口。“我们认识6年了，陈医生每个月上门看我两次，平时可以随时打电话咨询。”李光清介绍，成都市青羊区新华少城社区卫生服务中心的陈锐医生是他的签约家庭医生。李光清83岁，患有高血压，糖尿病。他一个月到社区卫生服务中心开药两次，每3个月到社区卫生 ……
学医真的让人望而却步?（家庭与生活报） 响石潭 7年前 （2016-06-15） 学习 1501 0 近段时期，医疗行业似乎一直“不太安定”，先是频繁发生的伤医事件，后又有北京大学与北京大学医学部高招现场咨询会冷清。“医学报考遇冷”成为讨论热点，不少人开始担忧医疗卫生行业未来的健康发展。医疗行业真的让人望而却步了？人们就此对医疗行业失去了信心？医学报考也不再受学生青睐了？ ……
绩效面谈的方法和技巧 响石潭 7年前 （2016-06-02） 学习 2455 0 绩效面谈的内容应围绕员工上一个绩效周期的工作开展，一般包括四个方面的内容。第一，谈工作业绩。工作业绩的综合完成情况是主管进行绩效面谈时最为重要的内容，在面谈时应将评估结果及时反馈给下属，如果下属对绩效评估的结果有异议，则需要和下属一起回顾上一绩效周期的绩效计划和绩效标准，并详细地向下属介绍绩效评估的理由。通过对绩效结果 ……
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