关于家庭医生团队五年发展的思考

响石潭夜半时分,这个时候头脑是最为清晰的。一个国家有自己的五年计划,十一五,十二五……一个医院也会有自己的五年规划,一个科室同样有五年规划。五年,需要给一个关键词:以社区居民为中心,将居民的体验度做到极致;核心:体验度;目标:极致。

围绕着核心和目标出发,我想就需要界定一下几个内容:一个是对服务对象的界定,二是对服务方法的界定,三是对服务主体的界定,四是对服务效果的界定。要做到有理有利有节,能够充分而全面的提升新华少城社区卫生服务中心家庭医生团队的服务效率和质量。

一个服务对象:新华大区域内的重点人群(高血压、糖尿病等慢病患者及65岁以上老年人)。任何以全人群为目标的服务对象无异于耍流氓,因为我们无法将目标锁定为全人群,只有人群的细化才能做到服务质量的细化,才能更加人性化针对性的提供可及性的服务。界定细化的人群不是说其余的人群不管,而是有重点、有策略、有智慧的去更加充实完善的做好公共卫生重点人群的管理。

扁平化,小而美的家庭医生团队

响石潭人的思维在不同时间段会有所差异的,比如说到上次到德胜参观的事情,应健康报要求将絮叨的几点感想合成一篇,此刻在看那些文字却又思维发生了些许改变。9月底的北京一行意义重大,不仅仅是参加了第九届的社区卫生会议,更关键是通过和王院的交流以及德胜的参观,给自己了几多启迪,于是有了10月份中心五年规划中的所谓万人计划。

既然梳理,那就认真思索下我心目中家庭医生团队建设。去年这个时候有同事问我心目中的全科医生是怎么样的?我想把家庭医生团队建设成什么样子?时至今日,似乎有些答案。家庭医生团队的建设和发展必须紧密结合基本医疗,在与公共卫生的合力发展下取得进步,一味的空谈公共卫生,忽视基本医疗的作用无异于缘木求鱼。

参观北京德胜社区卫生服务中心距今也有一个多月了,尤其是对于“以患者为中心”特别印象深刻,比如这里家庭医生是8点上班中午12点下班,下午一点上班5点下班。周一到周五的晚上5点到8点夜班,周末的8点到晚上5点的值班不由家庭医生团队医生担任。为什么?因为家庭医生一旦值班就需要夜修,从而导致找她的社区居民不能及时就诊。

2014年11月:让我们不做小白兔

时间已经跨入了11月,9月份的工作尚且没有记录。其实这段时间匆匆忙忙的,但又貌似没那个月觉得自己是轻松的。工作分为了两个大的方面,不再是基本医疗和公共卫生的区分,而是工作本身与工作的人的区分。有时候工作本身尚可,然后工作背后的人却是万万需要仔细思量的。

9月份的核心主题是骨折,骨折两周后便把钢托去掉了,之后去北京学习。而国庆后核心的印记就是年终考核了,整个十月份围绕着年终考核做了N多努力。如果年终考核不好,年都过不好的感觉。还好团队工作平时就很扎实,而检查便是对日常工作的一个考核,于是在前天的检查中一切都还安好。

9月、10月也是对未来一年工作不断思考的一个月,而周鸿祎的《我的互联网方法论》无疑给了我很大的启发。絮絮叨叨的几百页,核心还是用户体验,创新等关键词。当然,必不可少的就是前进的动力和无限的阻力。山雨欲来风满楼,一切都会向好的,美好的事情到来前总要有些波折,老天永远是最公平的。

一要团结,二要有梦想,三要创新

人都是躁动的,很多时候觉得自己是个愤愤。只不过不同的时期有差异而已,比如读书时候就觉得学校的N种不好,觉得中医很好,中医学院很差劲。而到了工作,就觉得全科很好,国家的制度很扯蛋。时间长了,也便都默默然的接受了。有时候接受是一种麻木,有时候接受是一种新的爆发的潜伏期。

很多次有同事建议网上不要曝光过多个人的隐私,很多次也有同事表示理解。每每这个时候,我也在思考是哪个环节做的不足,回过头发现似乎做的不对。于是乎再次加上了防止图片被收录的代码,修改了robots的协议。但任何事情都是一体两面的,网络或许有风险,但是以一种不作恶的理念去面对的时候,很多确乎是坦然的。

而相比网络的诸多弊端,教会我的则更多。不仅仅是通过文字来承载记录,更关键的是通过网络来启迪自己的思想。思想应该是无疆界的,是策马奔腾,随风飘逸的。一种互联网式的的思维,一种以用户为核心,将产品做到极致的思维能给我们带来重大的思维解放。

德胜社区卫生服务中心观后感:科室建设

响石潭一些文字拖拖拉拉终于到了国庆的最后一天,已经无处可逃。德胜社区卫生服务中心的科室设置以及信息化的特色也是值得我们去思考的。首先说一下科室,除了家庭医生门诊之外,这里的专长护士工作站,心理咨询室,生命关怀病区和康复病区非常印象深刻。尤其是后二者,或许能够给我发展以启迪。

生命关怀病区:这个病区主要是一些癌症晚期的患者,在社区卫生服务中心住院维持治疗。德胜和人民医院开展有远程会诊,尤其是对于疼痛的患者还可以进行视频查看患者表情,来了解疼痛的程度,非常的人性化。这里的发展没有沿用医院收治常见病多发病的模式,而是独辟蹊径开展临终关怀,类似于一个托老的医养结合模式。

中医康复病区:康复病区去的时候刚好有一个患者在进行康复的训练。进门就可以看到患者的标签“康复病人一览表”,旁边放置的有康复的一些训练资料供患者阅读。另外这里有大量康复训练的器材,尤其是一些小的作业治疗的器材。而且这些器材是用起来的,这个最为关键。康复不仅仅是针推,大康复概念需要树立,康复需要和辖区的残疾人管理有机的结合起来。

德胜社区卫生服务中心观后感:团队建设

响石潭这几天脑海市场闪现“不忘初心,方得始终”这八个字,或许是对前路艰难的困惑,或许是对现状迷茫的不解,但是不管如何如何,都要不忘初心。前天(9月29日)下午参观了北京市西城区德胜社区卫生服务中心,虽然时间很短,却有几多感触。

这里给我很多的启示,虽然很多东西都是无法照搬的,但是一些理念完全可以学习和值得思索。计划分三篇来记述这里的启迪,分别是团队建设,科室建设,信息化建设三个部分。这里主要说一下团队的建设。具体的数值略去,这里只谈理念。可能和该中心的事实甚至有所出入,毕竟是听过来的,经过北京到成都两天的信息衰减,但带来的思考是真切的。

团队,这里倒没有实实在在的看到某一个整体的家庭医生团队。只是通过大屏幕,诊室,护士等等零碎的信息在极力的拼凑一个团队的整体形象。

护士:护士有护士助理,护士助理主要是社工等,负责类似于健康小屋的居民自助检测。而护士最特别的是有一个专长护士工作室。这里主要是针对糖尿病、高血压、康复患者进行健康教育的地方。里面的护士一般职称较高,有丰富的慢病护理经验。而且还有糖尿病等饮食,运动等模型,能够生动形象的给患者进行指导。这能否成为我们护士差异化发展,特性化发展,可持续发展的一个方向?

关于能量:打得一拳开,免得百拳来

响石潭现在是2014年10月1日,具体是2014年10月1日01:29:14。我这个夜猫子在孩子的咳嗽声中醒来,给孩子喂药后孩子睡着了,而我就睡不着。于是,夜猫子开始码文字。前四天除去两天的飞行外,有两天满满的学习课程在北京。或许,自己觉得充满能量块的回到蓉城,但是门特档案、年终检查、流程矛盾、正向激励等问题再次袭来,瞬间觉得这刚充满的能量还能供应多久。

能量不能总是有依靠外界的输入,更需要自我的产生能量。就如说打了鸡血,我更觉得是不打鸡血血自生,当然这是2013年初的感觉了。时间推移到2014年的年底,我需要再次拾起这句话,给自己和团队加油打气。当外界的变化风云突出的时候,如果我们还沉寂不变,那么迟早要被剔除出历史舞台的。

是时候酝酿一个大的变革了,要有魄力和持久的耐力。要像毛主席说的,打得一拳开,免得百拳来。这需要规划和设计,需要敢想敢做的高屋建瓴。不能唯唯诺诺,踟蹰不前,要果然和富有冒险精神。这不仅仅是一个人,几个人,而是一个团队,一个锐意进取的团队。

我们的团队,你准备好了吗?当变化即将产生,我们是否知道我们的路?我们敢设计自己的方向么?想好了,就去做!一场就走就走的变革!

人生需要驻足!需要韵律!

响石潭人生需要韵律,记得本科毕业的时候临床医学院发了一本小册子叫做《人生的韵律》。按图索骥后来知道这个摘录于袁志发的《快乐老年》,于是恶狠狠的读了一遍这本书。潮起潮落,那时候是2007年,24岁,如今31岁时隔7年,突然想起了“人生的韵律”这句话,想到了这本书。

31岁,告别了青葱的年华,开始一步步的逼近40,没有时间紧迫感是不对的。就像此刻,2014年9月24日04:59:39,我这个被称为“打了鸡血”的人难得失眠了。与其说失眠,不如说不想睡觉了。孩子最近咳嗽发烧,起来喂药。淡淡的给老婆大人说,孩子生病比扣奖金还让人揪心。为人父母,或许思考和想的就会不一样。

如果说以前的很长一段时间是充满正能量的堂吉诃德式的冲刺,那么这两三个月则是鲁迅般的沉思。就像有同事说的,可能都是蓝色性格原因,所以大家交流讨论的想的会更深沉一些。我默默的接受了这个观点,或许我们都应该做一个快乐的蓝胖子,而不是忧郁中夹杂淡淡哀伤的蓝胖子。

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