贾平凹 笑口常开

周日,随喜。翻看贾平凹所著《自在 独行》,信手翻到《笑口常开》一文,且读且欢喜。一件件笑口常开的事情,不就是你们生活中经常会遇到的么?一个个乐而开笑的经历,不正是你我们人生中时而去抱怨的么?换个心情看事做事,换个格局待人接物,会有不一样的心境与愉悦。

正如蜗牛所说:

钱钟书曾说过幽默是用笑来发泄的,读贾平凹的《笑口常开》,我们能真真切切地感受到他的幽默及接地气。他用笑口常开来面对生活中的大事和小事、坏事和好事。生活中的一切鉴可用笑来面对。

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《大黄蜂》,隔壁邻居家的二哈

昨晚去看《大黄蜂》,第一次遇到3D眼镜还需要付费2元一副,太孤陋寡闻,以为都是免费使用的,给自己差评。回到电影本身,一天过去了,留在脑海中还有哪些?

外星人侵袭,该怎么办?

甲壳虫变形金刚在你面前,你会淡定如女主么?

大黄蜂到底是机器人还是宠物狗二哈?

总体而言,感觉是一部充满欢笑,不失温情的肥皂剧。能够留下的深刻印记不多,更多是对变形金刚童年回忆的情景再现。倒是大黄蜂颠覆了变形金刚冷冰冰的形象,不再那么阳刚和霸气。反而非常的呆萌,直逼二哈。能够把女主家破坏的天翻地覆。能够让女主牵肠挂肚,就是一个铁壳子“男友”,可以抚摸你的头,可以安慰你,可以鼓励你。

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2019,提升专业知识

眨眼间,元旦后第一周已结束,2019年1月5日。

这周工作日三天,第一天各种报表收收收,同时新来一名医生应聘到科室,开始为期一周的见习期。带教一名规培生,同一个大学的校友。第二天整理报表,各种交交交。下午和中医附院沟通医联体建设事宜,期待各种渠道更加便捷畅通。第三天迎检事宜准备,上午科室新来一名护士应聘进入见习期。下午到疾控参加2019年半年考核检查相关指标的培训。

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2018年最后五个工作日,走出自我舒适区,迎接2019

2018年最后的五个工作日,忙碌而充实,可以简称“三点一线”。三点分别是新华、城南、簇桥,三个中心。一线即走出舒适区,持续求变。

新华点:12月27日上午,四川省人民医院和青羊区新华少城社区卫生服务中心联合开展紧凑型医联体特殊疾病门诊签约授牌仪式。此次医联体特殊疾病门诊启动后,省医院将实现特殊疾病门诊患者下转,同时下派专家到社区卫生服务中心坐诊,担任中心家庭医生团队的技术指导专家,共同做好特殊疾病门诊患者的健康管理。

这是医疗改革分级诊疗模式下的一次探索和尝试,对于家庭医生团队而言如何做好门特患者的承接?如何更好的做好与省医院专家的协作互动?如何做好下转患者的健康管理?这些都是对家庭医生团队的考验。这是我们团队必须迈出的一步,作为长期相对稳定的我们,必须跳出整个团队的自我舒适区,要勇于接受挑战,迎接变革。

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试用期员工“不符合录用条件”的判定标准

最近科室招聘了两名护士,两位护士在院部完成招聘面试后安排到科室,科室给她们讲清楚见习一周基本情况及见习完成后考核的标准。见习一周工作后,家庭医生团队长一致认为两位护士不符合社区护士要求(沟通能力、纪律考勤、工作主动性、学习力、团队协作能力不足),不予聘用。

虽然开始第一天便告知了考核的要求和细则,但回看这些细则,会发现主观方面的判定比较多,客观比较少。主观方面仅仅从“优、良、差”三个比较粗的维度判定,无法形成量化可视化的判定。如何更好的开展这方面工作并制定判定标准?

首先,试用期标准化操作是怎样?有哪些误区?

第一,关于误区。常见的三个误区:1、在员工调任新岗位的时候和员工又约定一次试用期;2、只签订试用期合同,待试用期过后再与劳动者签订劳动合同;3、任意约定试用期、任意延长或缩短试用期、在试用期内任意解除劳动合同等。

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独立博客10周年暨35岁生日,响石潭碎碎念

响石潭独立博客建于2008年圣诞节,整十载。10年前独立博客建立之初,自己25岁,一晃十年,已经35岁说到10年前搭建独立博客的初心,绕不开成都中医药大学百度贴吧这个坎,当时这样写道:

过去一年里,自己离开了亲手创建,并苦心经营了4年的成都中医药大学贴吧。以前贴吧人气不旺,但是大家的讨论很真诚,也比较有实际意义。但是随着人气的旺盛,贴吧全是灌水的,一些无聊的人说着无聊的话。这些不是我想要的……

离开贴吧,可以全情投入到写博客。2006年开始,在百度空间写日志。2008年,之所以离开百度空间,当时认为:“不是说百度空间不好,而是需要独立,孩子大了就需要出去闯一闯……”写完发心,再来回看独立博客的十年,写三点:

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优秀员工离职的原因主要是对直接领导的不满,《演讲能力与领导风采》学习笔记

三天培训课程最后一堂课是《演讲能力与领导风采》,由博士生导师余伟萍教授主讲。余老授课方式及内容都很棒,回顾如下:

一、授课方式:

作为一名培训师资,不管在哪里培训,我都会特别在意两点。一个是会务的情况,一个是老师的授课方式。

1、提问的技巧:每次提问给三个机会,最先举手的学员回答。回答之后,余老师会再问一句,“有没有特别想表达的同学要讲?或者谁觉得自己的观点和前面三个同学完全不同,不吐不快的?再给大家一个机会”。比如,你喜欢哪个领导?为什么?并给出案例(纸质形式展现),让大家分析两个人领导风格的不同。

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温故、定位、感恩,《第五期商务演讲与领袖口才特训营》圆满完成

为期三天成都市新华团组(新华少城社区卫生服务中心和犀浦镇社区卫生服务中心)师资培训暨知行智库第五期商务演讲与领袖口才特训营昨天(12月21日)下午六点钟圆满完成。这次培训由回想起来历历在目,我想用三个词打总。分别是:温故、定位、感恩。

一、温故

温故而知新,可以为师矣。作为培训师资,我们需要做到常温故。这次培训的内容与我而言,大都在各类培训的过程中学习过。但每每学过了就忘掉,能够沉浸在脑海中并真正落地得到应用的少之又少。

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