与万卷诗书为友,留一根脊骨做人

明天考试,内心几多惶恐。最近冲入脑海的信息量太多了,一时间还没有办法适应和接纳。这两天总是控制不住去想那从二十楼纵身一跃的石应康前辈,这个大神级的人物。我无意去评判这其中的是是非非,只是静静的哀思这种父子两代人都选择自杀结束生命的高贵气节。2014年有幸听了一次石应康的医院的战略管理授课,之后听过两次他老人家讲互联网软件,一次是华西的消化内科课程培训,我去听的时候是石大爷讲的医疗移动互联网,后来一次也是类似,这次直接就是讲相关的APP了。最后的最后我家大人开始使用了“众医帮”,大抵也就是这些。再回首,内心总是几多惆怅。

昨天有同事前往石大爷生前工作的办公室凭吊,有这么一段话:“与万卷诗书为友,留一根脊骨做人”。其实每个人又何尝不该如此?墙角数枝梅,凌寒独自开。遥知不是雪,为有暗香来。感觉生命就是这样静静的美美的,有一种可远观而不可亵玩焉的神圣感。回归到工作本身,多次回味他说过的这段话:

第一要团结。人心齐、泰山移,在规模、学科、人员增多的情况下,如何改进新的模式,通过民主集中给每一位员工有公平的发展空间,让大家能在工作中、苦干实干中享受更多的成就感。第二要有梦想。有梦想,才会有未来的梦想成真。第三要有创新,团结大家一起创新,华西未来的发展无量。第四要苦干实干,要有服务的意识、奉献的意识。尤其是领导干部要以身作则去服务去奉献。

诚如是,对于我们家庭医生团队又何尝不是如此呢?从3月份至今,这三个月每个月都有同事递交辞呈,虽然每个人的原因不一样,但结果都是一致的,离开这里。有工作一年的,有工作三年的,也有工作十年的。当我们不能够留住这些人的时候,我们是不是该反思了呢?总觉得内心沉甸甸的,我不知道自己在无状态的思考什么,但总有一种异样的悲鸣。我们都是时代的见证者,我们又都在创造着这个时代。

或许再过十年,再回首。感触又不一样了,或许那时候一切的一切都发展更加美好而富有诗意,留一份美好的希冀,踏实的走好脚下的路。

宁静以致远,上海之行

2016年4月16日06:51:09,五天的上海之行今天就要划上一个句号,相比于前面五天每天的忙忙碌碌外,今天下午登机回蓉之前我更愿意用键盘记录下我内心的感触,我愿意静静的坐在这里,哪里也不去。到上海学习的机会可以说已经发酵了好几年,但总是各种阴差阳错没有能够成行,这次是看到上海长宁新华的签约培训于是主动向院部申请,故成。从星期一开始至今,五天的学习除了白天在长宁新华认真培训,积极互动外,晚上和上海朋友的相聚亦是非常难得。三人行必有我师,学习一方面是在培训课堂中,一方面是在培训课堂外。和智者对话,你会觉得自己的浅陋,但同时也能够给你以启发,能够净化你的心灵,让你充满浓浓的正能量。这不就是这次上海之行的初衷么?雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,也正是此时此刻的最好心声。

这篇日志暂将培训放在一边,品味下过去的五个夜晚。4月11日中午低沪,当时在微信朋友圈分享了到达虹桥机场的动态。高中同学L,大学校友D以及通过微博认识的创业公司的W,还有微医集团的ZY前辈,分别通过微信主动联系我,邀请晚上聚一聚。内心陡然温暖,这里面有的人是十多年没见的,有的是从未见面的“网友”,所以内心除了感激之外还有几分好奇,有种丑媳妇怕见公婆的羞涩感。同时,研究生期间同门大师兄X也在上海工作,于是联系拜访。至此,周一到周五晚上皆安排到位。

响石潭

@4月11日,星期一。这是时隔三年再次见到创业的信息化专家W,上次是在2012年我在杭州参加中医药管理局举办的治未病讨论会上见到的,具体见杭州治未病会议之行。现在算算也有4个年头了,相比于那时,我们都在成长。4年,我自己也发生了很多的变化,不管是知识层级还是思想等等方面都在潜移默化的改变着。而W的变化更是大,当他讲者创业公司在互联网+方面的飞速发展,讲着如何利用医生的碎片化时间来开展更好的服务,甚至组建多点执业的医生集团,按照患者需求市场化运作的时候,我突然意识到思维已经被落下了很多很多。沿海发达地区的思维和发展一样,是开了挂的。所以,4年后的再次相聚让我对信息化的渴求更加的强烈。而我们现在做的很多工作,如果插上信息化的翅膀,或许可以节约至少1/3的人力物力。借助于信息化,我们的流程会更加的通畅,我们的工作开展起来会更加的高效。优质的信息化建设迫在眉睫。

尊重每一个离职的人,梦呢?

响石潭2016年3月30日,据说今天是美国的医生节,可惜不是中国。这周三天开车上下班,确实比赶公交快了很多很多。四十分钟左右就可以到,比赶公交能够节约20分钟的时间。当然,花费也是不容小觑的,还不算油费,仅仅是建委的停车费每天都要12元,这个成本比较高了。不过算算每天的公交赶车的费用,我和大人每天也要13.6元,因此除了油费也还是可以接受的。最关键的是,这样可以锻炼驾车的技能。比如,这几天连续开,敢在路上开到5档了,但是加档和降档还不够熟练。尤其是降档和降速之间的配合还不够娴熟,有时候档位是降下来了,可是速度还没有降下来,因此容易出现档位和速度不符的情况。但不管如何,多开一下,就会进步。

这几天工作忙忙碌碌,一如既往的节奏。所不同的是这一两周因为质控奖惩问题的一些困惑。到底是工作量过于饱和?还是人心的欲望?还是工作绩效配置的不合理?或许皆有。这些都需要在这一两周内抽丝剥茧的给解决了。否则会造成大家思绪的困惑,究其核心,还是家庭医生团队社区护士职业发展的问题。如何树立一个良好而合理的职业发展路径,这个需要大家的共同探索。但,路似乎很艰难,有着各个方面的压力也有各个方面的希冀,到底如何?还需勤于思索勇敢探索。而这些,或许就是今年上半年的重点内容了。

昨天把副高报名的材料交给向姐了,也不知道今年能否报名成功,理论上分析依靠政策应该没有多大问题。但是即便是考过了这个副高考试成绩有效期只有三年,那么是否包含2018年呢?各种纠结,后来干脆想,不管这么多了,能够报名成功就报名,不行就今年明年连续报名就是,多去考考实践一下,未必不是好事。其实简简单单的该怎么样就怎么样,不去想太多,傻傻乐乐,挺好的。

同事离职,带来的不仅仅是伤感

响石潭这两周,情绪在起起伏伏中度过。慢慢的我开始习惯一些事情,虽然似乎还是有些自欺欺人,但确乎已经在改变了。相信,我会在三月份解决好这些事情。阳春三月,万物升发,一切好的好坏都统统滚蛋,静静的悄悄的做好自己即可。不去为各种烦恼而瞻前顾后,而是静静的就好。经常说,岁月静好,其实就是这样的。有时候说,非宁静无以致远,非淡泊无以明志,诚如是。

同事离职:这两周事情比较多,一个是考试,这个好好准备,虽然不知道考试的尽头是何方,但是至少脚下的路走坚实一点。再者,就是科室同事离职。这几年科室离职的同事屈指可数,去年两位同事均是因为执业医师或者执业护士证书没有考过,所以辞职的。一个是主动辞职,一个是被动辞职。因此,去年给其中一位离别时候科室聚餐,那种悲情的场面现在想起来还是鼻子里面透着酸楚。而这周16日,又有一位同事离职了。相比之前,在我担任科主任期间离职的其他同事而言,这次离职的同事我的心情是最为五味杂陈的。

因为从其来到这个科室,到现在的离职,这两年多的成长过程我即是经历者更是参与者。依稀记得2013年夏,同事小C刚来科室,说着如何将自己大学学习到的护理知识应用到社区护士的岗位当中,也在开始憧憬。依稀记得,当所有人对于健康教育改革踟蹰不前的时候,小C主动表示自己愿意在每个家庭医生团队进行糖尿病的健康教育巡讲,并且主动进行了三次。依稀记得小C在健康教育工作初步开展,步履维艰的时候主动承担了科室健康教育的责任人工作。而科室项目负责人能够走到今天,小C的推动作用是非常重要的,项目负责人科室奖金的调配的尝试也是自小C开始的。

这些年,不管是健康教育的相关师资授课,还是师资外出培训抑或参与区疾控的健康教育比赛,我都尽可能的支持小C参加。我们这个全科团队需要这样积极进取的力量,需要这样的思维和力度。记得小C在我这里借看过一本书,叫做《别让猴子跳回你的背上》。有一次安排工作的时候,小C笑着说:“锐哥,你现在做的就是让猴子跳回你的背上了”,由衷欣赏这种学以致用的敬业精神。这几年,科室的同事在小C走之前达到了巅峰的44人,而这里面男同胞只有3个人。女生的世界不免的各种家长里短,也有或多或少的人说小C的好和坏。只是在我看来,这些都是真性情的表现。人,又何必那么的伪装?那样,未免太累。因此,对于直率而且真性情的同事,反而心中几多敬畏。

人治、德治、法治如何权衡?

响石潭有些时候说完全不在意,说大度那是虚的。就如同对于科室的质控,奖惩而言,所以很多做起来与自己看来是合情合理,但是与旁人则不尽然。因此,对于科室的管理还是需要进一步的学习和修炼。不要惧怕任何的变动以及非议,有声响的管理才能更好的促进提升。不能因为有声响而就暴跳如雷,需要的是沉下心来思考问题之所在,然后改正之。或许,这才是合理之道。那么问题来了,管理人治、德治、法治如何权衡?

早上四点过就起来了,六点十五分上车,七点钟到的单位。原本很想写一下科室对于奖惩方面的补充说明,以正视听。后来公交上玩手机,看到关于人治德治法治的一些文章,觉得很有道理。突然感觉以往的科室管理其实更多的是德治人治,对于法治虽然有,但是执法不严,违法未究,因而时间久了反而成了痼疾,尾大不掉。把这些文章里面很有哲理的话语摘录下来,慢慢消化。感觉有些让以前学习的马哲或社会主义理论之类的,其实这些都是普世的辩证法。生活或者工作失去了辩证的能力,那将是非常卑微的。一个成熟的人,需要具备的基本的思辨能力。

法治的核心是强调法律规则得以实施的普遍性、稳定性和权威性。人治的核心是强调社会主体的自觉性、能动性和变化性。虽然法律也是由人来制定和实施的,而且法律也不可避免的要受到人的能动性的影响,但从法律的制定、执行到修改都必须要遵守法律本身制定的规则,人的能动性只能在法律规定的范围内发挥影响,而不是逾越法律发挥作用,这正是法治的本质要求。“法治”是民主的产物,“人治”是专制的产物。“法治”是与市场经济相适应的一种治国方式。现代民主政治是建立在法治基础上,法治化的程度已经成为衡量一个国家现代化的重要指标。

思考:一个科室一个团队的发展同样需要法治,但是否需要同商鞅一样严苛的法治?出现问题是哪个环节的问题?不知法?法不明?还是法不严?还是法不妥?

家人与幸福是等不起的

响石潭 一天,男人喝的飘飘的回家,进门,开灯,喊女人的名字,没人应他,一低头,就看到了女人放在鞋柜上的离婚协议书,男人发了愣,没想到她会来真的。以前他们也会闹,但至多是她怄气不肯里理他,或者跑回娘家住几天,过后就自动和好了。可这次,女人显然是动了真格的。就为了没给女儿开家长会,他说太忙,没时间。女人就恼了,说:“你一天到晚就是忙忙忙,什么时候把我和孩子,把这个家放在心上过?这日子没法过了,离婚。” 男人认为这些没什么,还认为把工作看得比家庭重要,就是为了这个家,认为自己没什么错,可此时此刻男人站在这个清寂空落的家里,第一次觉得,这个没有了女人的家,实在称不上家。

他的成就,因为没了女人的分享,也变的毫无意义。第二天回家去看父母,父母看到他都很惊讶的问:“你那么忙怎么有空回来呢?没出什么事情吧?和孩子她妈吵架啦?”一连窜的问题让他的脸发红,是因为回家太少的缘故吧?父亲慌忙去买菜,母亲留在家里陪他聊天。母亲拿来花生和核桃让他吃,刚坐下,电话就响了,隔得老远,他就听见父亲的声音,“忘了跟你说,给你泡的蜂蜜菊花茶在窗台上放着,现在喝刚刚好,你赶紧喝啊小心放凉了。”母亲挂了电话,端起茶刚喝了一口,电话又响了,还是父亲,“咱家的水费是不是该交了?我忘了拿单子,你把编号告诉我。我顺路去交一下。”

或许,我也抑郁症了

响石潭2016年1月16日02:53:52,现在如果给我填写一个抑郁量表,估计我是重度抑郁状态。这段时间发生了太多太多的事情,有些是我能够处理和面对的;有些则远超出了我的能力范围;有些更是我始料不及,乐极生悲的事情。凡此种种,都出现在我的眼前,让我应接不暇,不知所措。一时间,我尽可能的去处理和维护好各个层面的工作安排,但又很难调整好内心的情感状态。抑郁的状态始终萦绕在心中,盘桓在脑海,挥之不去,渐渐的也便成了极具破坏性的恶魔,首当其冲影响的便是最亲近的朋友、亲人、同事。

关于抑郁:之前我对抑郁症只是一个表浅的认知,虽然自己也是医学生,学过《医学心理学》、《精神病学》,也在成都市第四人民医院见习过几次,可从来没有这段时间认识的这么“痛”。前天下午开支部党员民主评议会,我发言的时候提到我的不足,“我自己对于抑郁症的认知太少了,对心理学的了解太浅了。假使我能够认识什么抑郁症,也知道抑郁症的初期表现,也知道如何去缓解和疏导抑郁症患者,或许有些悲剧就不会发生”。虽然最近发生的事情更多是一个人内心强大与否的反应,或许说是一个人工作能力的表现,但是作为一个科室的主任,我的内心其实是分外的伤感和自责的。我不在意这份工作到底谁谁谁能否胜任?到底工作能力有多强?有多优秀?我更在意的是在一起共事的同事们能否微笑,能否充满精气神的每天上下班。我始终觉得一个的心,比一个人的能力更为重要。

2016,戒急用忍,谨言慎行

周末两天开车到单位,第一次自己独立开车,想着有些小紧张也有一些小激动,勤能补拙,需要持久的练习。周六惊闻赵文仙逝,感觉不是真的,但是看到QQ群里面大家浓浓的悼念,倒也确乎是真的。觉得不可接受,然而又想到天妒英才,转而又觉得中医失去了一位大家。赵公不仅仅是因为中医功底造诣,更因为作为行政官员能够积极的推进中医的师承教育,推进中医的传帮带,这是功在当代,利在千秋的大事。惜乎赵公已然离去,中医之发展之继承,未有竟时。

2016年了,这几天脑海中一直萦绕着两个词语一个是“谨言慎行”,一个是“戒急用忍”。与其说是萦绕,倒不如说是2015年全年的一种感悟。有了太多的言多必失,有了太多的欲速则不达,于是这两个词语也便开始在脑海徘徊。越来越觉得一个人的思维能力与其站的角度以及格局有关。只有广博而又脚踏实地的思维才能激发出更多的力量来,反而小家子气的狭隘的思维尤其是本位主义的思绪更容易钳制一个人,一个团队前进的步伐。大气,是穷极一生需要去追逐的境界,有时候大气不等于放弃,但是大气首先要豁达,要能够高瞻远瞩,要能够换个角度思考问题。

2016年,每个人都在给自己制定目标,或者心理默念着来年的喜悦。但不管是什么,均需要付出,均需要提升自我,厚积薄发。如果要给2016年自己的工作一个定位,管理、专业、网络这三个便是首当其冲。管理能力需要进一步提升,要增长阅读量,不断的提升自我的能力。专业要向中医前行,要发表论文,这个需要提升日程了。而网络这块则需要继续加强,勇于创新,目前的发展过于死板的局限,2016年需要有大视野。

但,不管如何,2016,戒急用忍,谨言慎行。

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