随机(2017-01-02):今天是2017年1月2日13:48:01,2016年的最后一天。想给2016年打个总结,我想应该是美妙的2016。在过去的这一年里面经历了很多挫折,也收获了很多喜悦。在这一年里面不断的跌倒后再爬起来,对于工作、生活乃至其 more…

响石潭2015年5月19日到22日,家庭医生服务及应用培训培训班在新华少城社区卫生服务中心举行。距今已经一周的时间,现在回想起来还是快乐满满。已经记不清这是第几次进行此类培训了,大致从2012年10月开始加入培训讲课之后,每年便至少有三四次,而今年的培训更是十多次。每一次的培训最开心的便是可以认识到更多的同仁,大家分享交流,一起浓浓的正能量来促进工作的开展。

这次培训同样如此,有来自四川、天津、福建以及海南和山西五个省份的32名老师参加。培训的开班、分值、课程等等和往昔一致,分组写口号摆队形,回答问题互动计分等等。互动中我们会发现每个地方的考核指标差异很大, 甚至对于同一个问题大家的理解也有很大的不同。比如建档率,有的地方只需要70%,有的是80%,而成都今年是95%,这还真是不比不知道一比吓一跳。再比如当出保障和门诊发生冲突的时候,四川的同仁首选出保障,这个领导安排的,必须去做。而海南的老师就认为门诊是对患者的一种契约,不能随意离开。而出保障则是临时任务,领导应该安排其他人前去。

而每个地方的政策尤其是医保政策差距就更是很大,甚至很多政策直接束缚着社区卫生服务中心的发展。培训的各位老师对我们的绩效考核最为感兴趣,其实每个地方都有着属于自己的绩效。但是很多时候绩效差异很大,比如有的地方完全是收支两条线,领导能够调整绩效的权利很小。甚至比如昨天2015年5月28日我们在都江堰培训时候发现这里社区居民访视都是在下班后加班进行,而且不补休,甚至和绩效无关。这样的工作,这样的绩效怎么能够持久的进行下去?热情和激情毕竟是短暂的,我们更需要持久的制度来激励人。

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在培训中有好几个来自安岳的老师,比如安岳的周主任是去年在我中心进行了为期两周的学习,这次再次进行系统的培训。比如泸县的黄主任也是多次来到我们中心学习交流。一次培训,很多老朋友,更多新朋友,大家其乐融融,朝着同一个梦,坚毅的持守着。

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