周日，告别气温骤降，暖洋洋。近期全科参与的工作有：①居家医学观察；②密切接触者排查；③预检分诊及引导；④外出务工民工体检；⑤24小时急诊值班（密切接触者集中隔离转运）；⑥晚上九点普门值班（社区排查）；⑦基本公共卫生；⑧门诊诊疗；⑨慢病长处方；⑩为外出不便居民寄送药品等。

面对疫情，中心所有医护人员坚守一线工作岗位，保质保量完成各项工作任务，怒放的生命，绽放的岁月，这是属于我们应有的责任和义务。每当觉得疲倦的时候，内心总会升腾起一股强烈的使命感，国难面前每个人尽己所能，多做事情，才能对得住这大好年华不负光阴，用青春和热血书写属于我们的时代担当。

连续上班十多天，期间出现结膜炎、右耳朵中耳炎，高压力应急状态下人的免疫力真的很脆弱。还好，及时用药现在好多了。当下，这是一个伟大的时刻，这是一场人民的战疫。

这段时间，核心进行五项工作内容：高速路口筛查，居家医学观察，密切接触者居家观察及集中观察转诊，社区排查出诊，外出务工及返程民工体检，门诊患者接诊。门诊部的医护人员主动承担了下去居家医学观察每天两次的入户访视，完成每天两次测量体温等居家观察工作。共分为七个组，全科13名护士，口腔科2人，防保科2人，共计17名医护人员组成。大家放弃周末休息，坚持完成居家观察任务。

初八，2月第一天，确诊的新型冠状病毒肺炎的人数已突破一万。全民抗击疫情，每个人都在奋战。昨天是节后进行门诊特殊疾病患者结算的第一天，全部采取预约制，家庭医生通过电话、微信等多种途径和签约居民取得联系。倡导居民预约就诊，鼓励居民错峰延后就诊。

除了门诊大厅入口的预检分诊护士外，特别在二楼门特结算处和门诊外面安排了一名引导护士。社区居民很多是老年人，行动不太方便，引导护士协助居民快速办理完结算，到家庭医生处开展疾病诊疗。门特结算的四个窗口也是全部开放，最大程度减少居民在医院的停留时间。

社区居民对于非常时刻各项工作表示了极大的理解，结算处有序排号。在医生的诊疗中，严格一人一诊室。昨天上午所有医生提前半小时上班，科室召开紧急动员会，就注意事项进行交代和安排，就门诊长处方进行说明。目前，各项工作同步进行。部分医生在门诊开展门诊患者预约诊疗，部分医生按照院部安排，开展社区排查及高速路口初筛。同时医护人员持续开展疫情防控社区居民健康教育工作。

大年初六，这几天Coco妈妈已开始上班。热搜看到最硬核的动员“人不能欺负听话的人！党员上一线，没有讨价还价！”疫情面前，没有任何人退缩。这段时间，很多同事主动请缨，参与到新型冠状病毒肺炎排查工作中。初六，蓝天白云，一切都会好起来的。

大年初二，所有同事取消休假，回到成都随时待命。

时刻关注着疫情地图，2003年非典时候我读大一，被封闭在校园里感触不深。此刻，正经历。不知道多年以后再回看这段经历会是什么样的心态，此刻，团结就是力量！

科室除了值班、预检分诊医护人员外，安排了五批次的应急班人员。作为基层医疗卫生工作者，严密排查每一个发热病人，每一位来蓉武汉人员，严格观察每一个密切接触者，做好新型肺炎的健康教育工作，是我们的职责所在。

国家卫生健康委员会主任马晓伟在国新办新闻发布会上表示，从观察情况看，新型冠状病毒潜伏期大约在10天左右，最短的潜伏期有1天发病，最长的潜伏期是14天，潜伏期具有传染性，这同SARS有很大的不同。为应对疫情全国将全面动员，全面部署，全面加强，做好社区防控，严格管理所有15日内从武汉流入各省份人员。

早上五点左右醒来后辗转反侧，睡不着。最近虽然几多加班，但是依然在追着工作走，赶不上任务的脚步。虽然周末清理了一下思路，实际开展起来还是剪不断，理还乱的感觉。

很重要一点就是现在工作状态下，外界的不确定性太大了。以往各项工作安排，都是在自己可控范围内完成，不管是人的能力，工作的标准，完成的进度以及过程的督导等，心里是有数的。而现在这一切，越来越不可控，成为了一个变量。

所以，计划就会永远追赶着变化。自然，脚步难免就会变得凌乱。如何让工作中的变量减少，如何一切变得有章可循？这一方面是需要工作的合理安排，还有就是自己对于轻重缓急的再次梳理，不能眉毛胡子一把抓，不能总是被各种事情所打断。

昨天下午到Coco学校开家长会，第三次参加。家长会上，语文、数学、英语、体育老师分别就这学期授课情况及寒假要求做了布置。语文老师讲了三个词语“效率、习惯、专注”，听了老师讲解，突然觉得我们很多时候还不如小学生。

效率：学习效率太低，会直接影响学习质量与效果。限定时间，让孩子在规定时间内完成作业；把作业分成若干份，减轻压力，让孩子依次完成；拒绝拖延，要求孩子想到的事情要马上做好；定目标，让孩子把压力转化为动力。

习惯：狠抓孩子的学习自控力。制定作息时间表，一定要严格执行；鼓励孩子独立思考，独立完成作业；课前预习课后复习，写完作业还要检查；要求孩子自己整理书桌和书包，做什么事情都要井然有序。

医院从12月份开始推进5S管理，全科试点，许久“效果”不佳。且看5S的各项流程和标准，我们现在还在摸索，尚未入门。5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养。素养需要长时间的积淀，先做到“洁净化、明朗化、可视化”工作环境。

5S在全科开展，其它科室或许不知道全科在试点5S管理。中心层面尚没有成立5S的推行管理小组，相关标准也是红头文件下发，具体细则还需要实践与完善。还在“整理”这一关徘徊，如何整理，怎么整理，需要明确标准。不仅清洁美观，还要结合员工的具体工作需求。

如：整理这一环节，区分必要和不必要的，处理不必要的。必要标准是什么？每个员工可能对于“必要”理解不同，需求差异。要从科室层面制定全科医生和护士必要物品清单。要简洁明了，可执行。必要物品，要按照使用频率划分，使用频率在一周内列为必要物品。

刚接到顺丰电话，让下楼去取快递。很久没有剁手了，大脑快速搜索ing……看到诺大的一个箱子，拿回家后想徒手暴力拆开。无奈，粘的太严实，徒手失败，只好借助工具强拆。好不容易撕开胶布，打开箱子之后，映入眼帘的是一块超级大的泡沫，陡增神秘感。

取走泡沫，中国社区卫生协会几个鎏金大字进入视野。心中窃喜，莫非是协会公众号上面说的年末猪肉到了，掂量这箱子少说也有几斤重啊。使出浑身气力把这个大大的紫红色盒子请了出来，包装这么严丝合缝，是猪肉？猪肝？或者是香肠腊肉？春节不用买肉了。

上午孩子上完国学课，回家路上看到一位大爷写《劝学诗》，“三更灯火五更鸡，正是男儿读书时。黑发不知勤学早，白首方悔读书迟。”孩子很好奇的盯着爷爷写字，爷爷让她拿起笔也试着写了几个字。下图是孩子刚拿起笔，准备写字，地上的字是爷爷之前写的。

写着无意，观着有心。今天是11月最后一天，剩下最后一个月，2019年就要说拜拜。对我们来说，每天都应该“正是男儿读书时”。这周成都破天荒的出了几个小时太阳，成都冬天就是乌云、阴天、小雨、刮风交替的日子。若有太阳，就会发现朋友圈里沸腾。