宣传科!宣传科!

响石潭 2019-06-09

端午安康!这一周工作发生变化,算是六年(2013年7月19日)来最大的一次变动。周二(2019年6月2日)下午接受领导的谈话后,正式被任命为中心宣传科科主任(在全科科室主任基础上兼任)。院部同时给全科任命了一名科室副主任,一名护士长。这样的格局调整,打破过去六年一个人管理科室的现状,变为三个人管理。

随着管理人员的增加,我需要腾出时间来创立和打造中心宣传科。如果说全科是在前人管理基础上进行了六年深耕,进行了模式探索,进行了队伍建设的话,那么宣传科则完完全全是从零开始,从无到有的创设。某种意义上,要比全科科室管理更加的艰难和不易。

接下来我面临两个方面的事情:

1、带出管理层:需要把科室的副主任和护士长带出来。她们新上任,需要一个适应角色的过程,需要学习的过程。既要指导她们的工作,还需处理好三个人管理的关系。让科室的管理层1+1+1>3,而不是管理人多了,反而变得低能,冗杂和无序。过去六年,科室扁平化管理,根据各个时间段任务及项目,临时组建各类小组。现在多了管理人员,工作该怎么做?如何带科室管理层?我是一个新手。

2、建立宣传科:需要把宣传科队伍给组建起来。六月份结束前明确宣传科的功能定位,建立宣传工作联席会制度。宣传科不仅是要接受领导的任务安排,更需要是给自己“找事”。要前瞻性的设计宣传科,要能够落地和建章立制。如何创立并发展一个科室?我是一个新手。

接下来,不管是全科科室工作还是宣传科工作,我都是一个新手。

空杯心态,未来已来!时刻要有危机意识,提升并扩充自己的核心竞争力!

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28.元发  2019-07-16 17:20:34 回复
空杯心态,未来已来!时刻要有危机意识,提升并扩充自己的核心竞争力!
27.山林  2019-06-22 10:07:08 回复
祝愿博主在新的岗位上做出更大更好的成绩!
26.偶抒漫话  2019-06-21 18:21:24 回复
恭喜恭喜,有更广阔的天地任你施展啦。那幅图很美~
25.Mars  2019-06-18 16:10:03 回复
加油,一步一个脚印,一步一个台阶。
24.陈先生  2019-06-16 18:58:32 回复
恭喜博主,机会永远眷顾不抱怨和努力的人。
.响石潭  2019-06-16 21:56:26 回复
谢谢鼓励,一路前行
23.霭客溪主  2019-06-12 10:49:14 回复
恭喜,加油。能力越大,责任越大。
22.姜辰  2019-06-11 18:36:37 回复
科长,加油!23333
21.AnJL  2019-06-11 16:59:31 回复
大佬 大佬真是厉害,膜拜hhh~
20.雅岚  2019-06-11 15:41:41 回复
新手上路, 大家快跑啊...来献花先献花...
19.格子老师  2019-06-11 14:53:16 回复
好久没来了,最近我干了很多大事!
18.郑永  2019-06-11 00:49:32 回复
果然厉害哈,实至名归,恭喜 加油。
17.山小炮  2019-06-10 22:30:53 回复
恭喜啊,能者居之,凭实力说话,向你学习!
16.猫叔  2019-06-10 21:54:07 回复
能者多劳!
15.奶爸的笔记  2019-06-10 20:09:33 回复
测试评论效果,很赞。
.响石潭  2019-06-10 20:11:59 回复
哈哈哈哈,谢谢,你指导的好
14.Sam.Z  2019-06-10 16:12:50 回复
今年已过半,明显你已经跳出了年前说的舒适圈,迎接更广阔的领域,恭喜主任。
.响石潭  2019-06-10 19:04:33 回复
年过35了,还是需要给自己一些多的选择,接受新的挑战

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