我的焦虑，一旦脸上冒出几个痘痘，或者大便不爽，我就知道我真的是焦虑了。刚刚醒来，上了趟厕所，看看时间是2012年12月6日3:27:47。便又开始思考，不能入眠。

商业街社区的改革大旗已经拉了起来，但是迟迟没能付诸于行动，没有强有力的行动，就无法证明我们改革的可行性和有效性。而行动，就必须参与进去，尤其是作为团队长，在我们这个团队这样的组成之中，要求我必须有时间保障去亲自参与亲自督促去完成这个事情，否则这个改革就无法落地生根。

在今年过去的大部分时间里面，许许多多的下午就如同这周一样，周一到周五掐指都能知道自己需要做些什么，当一名全科医生下社区都需要挤时间的时候，或许这就是一种悲凉，一种本末倒置，一种定位的偏差。而究其根本，则是团队的不成熟性，没有形成团队的固有模式。没能在团队内部成员出现外出培训或者会议等其他突发事件的时候，团队仍然可以正常运作，可以保证连贯的为居民服务的应急机制。

而这些，正是我们这次改革的重点之一。不能因为各种事情，而临时中断为居民的服务。比如学生体检期间，比如各种项目期间，甚至节假日期间，如何能够保证团队的高效运行，兼顾自身的工作同时又能完成各项其它公卫任务？

任何改革都需要付出的，只有付出才会有收获。只有实践，才会有发言权。因而，我们的改革就需要去做一些，去放弃一些，放弃是为了做的更好的。因而，十二月份我需要怎么做，或许有了答案。

每周有一个整天的时间去带领团队下社区，放弃半天的基本医疗。只有这样，时间才能盘活，事情才能做起来，改革才能开展，良好的运行机制才能启动。万事开头难，这个头必须起好！想通了，继续睡觉。