随机日志️(2012-11-23):明天是健康管理师考试,由于考试的地点距离市区非常远,我们需要一大早六点半就出发。和之前的科技知识,计算机考试一样,也是到了最后的紧要关头书都还没怎么看,只不过这个健康管理就是日常工作的一部分,但是工作 more…

这周参加并组织了两个培训班,两个培训班同时举行,一个是管理人员培训班,一个是护理人员培训班。这次培训较之以往有两大突破,一个是理论培训与外单位参观相结合。管理人员培训周四下午参观双流区西航港社区卫生服务中心。二是师资由护理团队承担,教学相长,锤炼师资队伍。

学员来自青羊区11家社区卫生服务中心,管理人员包括团队长、科主任、中心副主任、中心书记等,护理人员以2020年新入职护士为主。管理课程聚焦青羊区基本公共卫生重点难点,包括管理知识,家庭医生签约以及信息化建设等。护理包括护理基础,公共卫生知识以及常见病护理和技能操作。

三点感受:

1.学员:两个培训班的学员们全情投入,期望得到思路和启迪。学员积极参与是培训成功举办的重要保障。学员们需要什么?师资能够提供什么?二者的结合点在哪里?正所谓因材施教。这次培训可以称为管理人培养管理人,护理人培养护理人。或许以此为起点,可以推进全区人才队伍一体化。

2.参观:分别到双流西航港以及青羊府南金沙参观。西航港最大冲击莫过于对于“社区医院”名称的应用,医院正门及院区里,处处可见增挂的社区医院名称。立足于社区医院新起点,西航港全面提升服务能力,在家庭医生签约及团队建设多有突破创新,其中让全院各科室到全科轮转别有新意。

3.师资:这次师资的选择基于全区角度遴选了管理人员师资,推进目标与问题双导向,基于现状求发展。护理人员师资由中心护理部主任引领,各个临床科室护士长主讲。课前集体备课,梳理授课教案;集体试讲,完善授课方式方法;授课中互相听讲,课后集体讨论,取长补短,总结教学经验。