前天晚上做了一个奇怪的梦，梦见在一个诺大的会场，群星汇集，大家都在激烈的鼓掌，我默默在一个角落里面也在给流光溢彩的台上的人鼓掌。这时候台上一个人向我招手示意我过去，然后他对我表露出鼓励的神清。我心中瞬间充满热流，感觉是心潮澎湃。而鼓励的原因是我在坚持做我的独立博客，我在坚持记录我的日志。之后，醒来。

或许这就是日有所思，夜有所梦。节后，对于网络，对于信息化心态变化很大。比如对于微信公众平台，去年11月份的时候因为种种原因放弃更新科室的平台。到了1月份的时候又开始更新和我同名的微信公众平台，其后发现这个很实用。于是在华犀师资培训的时候“投票”中发挥了很大的作用。在春节科室优秀员工评选，科室更换手机型号选择，乃至最近的科室排班的调查等等方面都发挥了积极的作用。也让我更加对更新微信公众平台有动力，但是往往利弊如影随形。有形无形中有些压力和阻力倾泻过来，让我不得不思索这样做的利弊。而这个梦，或许是内心底的呼唤，我需要坚持做下去！

这周忙忙碌碌，从上周开始就在选工会全科的职工代表，全科六个名额，最终医生四人，护士二人，这周院部加了一个人进来，于是全科合计有七个名额。这周四下午，医院选了工会的主席，副主席等等一系列人员，不知怎的，突然觉得全科的力量好渺小好渺小，公卫的力量好微弱好微弱。我们需要加油加油，持久的修炼。不管如何，大家都在期待工会换届后带给所有员工的实实在在的福利，或许这才是最根本的。这周科室进行了一次培训会议，包括①基本公共卫生服务规范内容的讲解；②重型精神疾病患者医疗救助政策的具体内容，包括医疗救助的分类、申请对象、申请程序、申请条件、随访注意事项等；③门诊医生上岗注意事项，包括普通门诊，门诊特殊疾病、急诊遇到的特殊情况进行分析与处理，等等。这是科室对于新进员工以及进修培训规范培训的一次尝试，2016年，希望工作更加的条理性和规范性。

这周对于家庭医生团队签约也进行了进一步的梳理，对于2016年的社区居民健康体检进行了安排。制定了签约卡，体检卡，对于名片进行了优化，门特优惠卡也进行了调整。希望从多个方面进一步强化社区居民对于家庭医生团队签约的认识。现在我们的家庭医生团队服务到位了，签约的内容也落实了，科室居民就是记不住这个事情这个服务叫做签约。因此，不得不从各个角度去强化居民对于签约的认可，让签约深入人心。

同时，对于科室员工的排班以及出班也进行了一定的沟通和思考。结合院部的要求，2016年科室的值班和培训也会更加的科学化。这一周同样在反复的药占比三个字里面徘徊，不断地思考和制定科室的绩效考核方案。其实不管是“信息化”、“排班”还是“药占比”，种种的困难或者说烦恼，都是一样一样的。就是如何去思考，要逐渐的摆脱科室这种小范围的思维小圈子，要能够拓宽我们的思维。对于这些事情，要能够更加全面的看待，要能够有一定的全局观，科学观。不仅仅要看到眼里的发展，更要看到这个科室，这个集体长足的进步。顺着这个思路，我们的步伐才能够更加的矫健。

故，2016年，需要“科学观”，不能仅仅的“想”，更要关注“全局”。换一个角度，调整一下思维，就是晴天！