山重水复疑无路,柳暗花明又一村

国庆过后便开始投入到繁忙的工作当中去,如果有一年三分之一的时间在工作,那么还有三分之一的时间就是在迎接检查,剩下三分之一的时间是在准备迎检的路上。我一直说我们是一群无知无畏的堂吉诃德式的家庭医生发展拓荒者,事实上我们这群拓荒者已经逐渐的步入最为艰难的深水区。我们正面临着极速调整的变革期,挺过去或许就是康庄大道。这时候,或许“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”是最能表达处境的一句话。

一切都在朝向求真务实的方向发展,这是一件完完全全值得兴奋的事情,当一件事情实实在在的落地的时候我们便不再高屋建瓴。如果说过去一年的规划和计划赶不上各项指标的调整,不仅仅是科室层面,甚至涉及到更高层面的话,那么或许这就是我们的魄力和敏感性不足的真实写照。而现实就是现实,不管你是否愿意都必须要去面对。然,每每大的茫然和混乱之际往往又是大破大立的时候。因此,这时候,家庭医生团队的发展就必须找准时机,迎头赶上,以足够的勇气和魄力来取得长足的进步。

响石潭

回首这段时间的种种焦躁,就会发现这是一种多么的浮躁和不淡定。其实,我们可以更加的超然和游刃有余。需要的是一颗勇敢的心,唯此,路宽。

①沟通必须到位。很多事情必须及时与上下沟通,尤其是对上的沟通,需要让上知道我们的思维和想法。尤其是在一定程度上,有益的事情就要强力的去拓展,不能因为一时的困难便偃旗息鼓。最终,受害核心群体还是科室,因此要持续有效的沟通。

②权责必须明确。在很多事情执行过程中,部分同事执行力不强,思维行动均比较涣散,之前惩戒力度不够大,总体上比较隐忍。对于这部分团队中的破坏者,需要予以及时整顿,甚至清除出团队。

③团队必须扩大。目前团队已经无法胜任各项工作职能,急需由7分解为15甚至16,这样才能承接更多公卫工作,也更加符合今后的发展实际,需要按照16来核算人财物的配置。即便是最为精悍的西医、中医、健教和护士四人,也需要64人的大队伍,倘若按照中医、西医、护士三人配置,也需要48人的队伍。目前而言,科室人力资源还差一大截。因此,需要分步骤的完成,成熟一个拆分一个发展一个。这是今年春节前需要规划和逐步实施的一个大探索。

④走出去再走出去。需要让更多人走出去,汲取最新的思维明确最新的发展趋势,这样才不至于坐井观天,不至于固步自封。要大胆思维,要勇敢尝试。

⑤信息化步伐要加快。信息化非常制约科室各项工作的开展,逐步探索将信息化作为科室考核内容之一。探索和发掘信息化对工作开展带来的便利,切记不能因噎废食。

简而言之,需要思维到位,需要有魄力毅力和勇气去面对各种困难。唯此不破!

« 上一篇下一篇 »

发表评论

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。

回到顶部