上周五个工作日响石潭和卫生局医政科一起检查了青羊区中医能力提升工作，走进了全区的十一家社区卫生服务中心。这段时间我们中心一直在进行未来五年的规划讨论，其中提高了居家养老等一系列新的想法，这些想法其实在青羊区的一些社区卫生服务中心已经成为现实。在检查中医过程中，文家社区卫生服务中心的颐养中心就特别的有特色。2013年1月成都市青羊区文家社区...
这两天青羊区医院管理MBA培训班主讲的是程永忠老师的《医院运营管理》，昨天全天在彭州进行健康教育规范培训授课没能前往HMBA培训班旁听，今天周末还好可以听第二天的课程。一天的培训下来，感触最深的能够此刻和工作结合的便是医院人力资源管理的分系、分类、分层、分级管理。对于员工可以分为基本层（住院医师），骨干层（决定了医疗的质量和效率）、核心层...
11月18日下午，深圳市全科医生培训中心以及深圳市多家社区卫生服务中心负责人一行到我中心交流学习。上半年我们中心的同事到深圳市宝安区进行了为期一个月的全科医生学习，这是青羊区和宝安区的全科医生互换学习，同时宝安区也派了全科医生到我中心学习。在新华少城社区卫生服务中心全科外出培训科内分享中，我中心派出去的医生做了学习的分享。在我们送出去的...
石应康院长两天授课最经典响石潭印记最深的莫过于战略，医院的战略规划。石院长强调医院不是公益机构，是带有公益性质的公共产品。医院发展要选对方向，要让员工可以八小时干三个人的活，拿两个人的钱。医院管理是最复杂困难的企业管理，具有公益性、不确定性、整合性、全天候性、质量无限性、多元化员工、个体性以及经营性等特征。具体到战略，战略定位要能够①长期...
11月13、14两天有幸聆听到华西医院前院长石应康教授的精彩授课《医院战略与组织管理》，石院长的管理思维尤其是互联网思维让我的心为止一震，没想到石院长具有如此领先的思维和紧跟时代的知识面，这也正和我之前阅读的周鸿祎的《我的互联网方法论》如出一辙。石院长授课中多次提到用户、提到用户体验、提到极致。这不正是这一两个月响石潭不断思索的全科五年规...
10月22日下午，我中心在八楼进行了一场非常生动有趣的应急演练桌面推演。这次推演一改往日实际操作的模拟，而实行桌面的推演。提供的案例也不是一个个单一的案例，而是一系列的一个案例，类似于之前在培训班时候我们准备的老年人管理的系列案例，一个个小小的案例互相关联，组成一个大的系统案例。而这次应急演练的案例大要是说，某一天晚上下大雨，卫生局要求...
10月份是慢病管理小组在2014年的一个句号了，宽巷子的慢病自我管理小组已经在9月份结束了第一期的活动，10月份开始进行总结。而过街楼和宁夏街也在10月份进行了今年这一批的最后一次培训，下个月需要进行总结，这是我们2014年家庭医生团队特色建设启动半年的截点了，我们需要总结有益的经验，将2014年的特色不断规范化，成为2015年的规划化工...
10月份全院大义诊由四道街家庭医生团队10月14日在吉祥街44号进行，由中心康复科医生杨月、内科王琴、妇科袁海燕及全科医生胡雪娇、罗元容及社区护士李小莉、刘骏静共同参与完成此次义诊服务。此次义诊有129名居民参加，我们主要是针对社区居民相应的健康问题（如肩颈部疾病、腰间盘突出、高血压、糖尿病、高血脂、妇科等常见疾病的预防保健和治疗）进行咨...
2014年10月21日四道街家庭医生团队在吉祥街21号进行了第四次中医俱乐部活动，这次主要内容是霜降的养生，并向社区居民讲解了艾灸的操作，社区居民进行了亲自实践。四道街家庭医生胡雪娇，给社区居民讲解霜降时节养生要点，应使机体保持“防秋燥、防秋郁、防寒”的原则。起居调养应注意关注天气，按时增减衣服，以免湿邪、寒邪入侵...