恍惚间三周过去,我也在酒店住了十天,恍兮惚兮的感觉。这段时间,成都遇到了疫情以来最严重的一次,整个城市刹住了脚,世界仿佛静了下来。疫情防控的各条战线上面,各行各业相互协作,拧成一股绳,战斗力满满的迎击这波疫情。每时每刻,每当我觉得快坚持不住的时候,我就想或许我们正在创造历史,或许我们正处于伟大变革中的一瞬……不管如何,都需要对得起自己的心...
此刻成都26℃,窗外吹着凉风,非常清爽。这周成都温度从40度直线下降,终于告别蒸烤模式,秋意绵绵。这周三到五,参加成都市优质服务基层行复审活动,分别去了双流区、金牛区、东部新区的六家机构。三天既是工作,又是学习,更是思考,横看成岭侧成峰,远近高低各不同。早上醒来,第一时间码文字,思绪翻滚。关于行路:行路难,这是基层的真实现状。对于家庭医生...
这周,继续热浪滚滚,超时空滚烫。这周一方面加强重精管理,落实细化梳理,同时重新修订单位医疗安全(不良)事件的报送流程。周二参加2022年成都市“优质服务基层行”活动暨社区医院建设专家培训会。会上对将军碑社区卫生服务中心王主任的介绍记忆犹新,一个自立自强持续学习的团队,一个是廉洁正直狂热的团队,一个既是医院,又是家和酒店的机构,定能无往不利...
2022年8月13日第236期西经大讲堂,由潘一藩主讲《医院定位与竞争策略》,已经过去一周,记录如下,温故而知新。企业发展需要战略先行,企业要从“三头”做起:头头、头脑、战略。最重要的是战略,战略决定未来。战略是通过定位,以建立持久的竞争优势为目的的一系列基于配称的协调的行动。战略的本质,即什么是战略:定位(positioning)与配称...
周日,蓝天白云。不管从哪个角度,我都需要整理下思绪,很多时候需要化繁为简,需要空杯心态,需要轻装上阵。没有什么是一片通途的,大多数时候需要自己去思考去探索去有所作为。不过,有所为有所不为。从8月1日开始,担任了新的工作职务,中心主任助理。8月2日下发了具体的分工:协助中心主任和副主任管理基本公共卫生和家庭医生签约、信息化建设、爱国卫生运动...
管得多了,员工觉得你不信任他、干涉他;管得少了,员工觉得你不辅导他,不重视他。不管的话,自己很慌,毕竟要你对团队绩效负责。所以,你把自己当作团队最后一道防线:员工做错的你收拾,完不成的你上手……想尽办法兜底。结果自己成了最忙的一个,无人可用还拿不到结果。做管理,最怕总想为员工兜底。看起来是团队离不开你,实际上是你在偷懒,团队才会越带越废。...
7月30日0-24时,成都市新增本土确诊病例5例(其中2例为既往通报的无症状感染者转确诊),本土无症状感染者5例。这段时间以来,新增的确认病例及无症状感染者数量终于开始减少了。从周五开始,连续这三天青羊区进行全员核酸采集。而成华区自29日0时起全面加强该区社会面管控,暂定实施5天。《成都市成华区新冠肺炎疫情防控指挥部关于全面加...
从上周五至今,这一轮疫情突如其来,何时能够结束尚不可知,不过疲劳确乎是真真的写在每个基层医务人员的骨髓里。较之龙泉已经完成了六轮全员核酸采集工作,我所在区域还算是比较稳定的。7月15日疫情开始,居家及采样亭人数明显增加,7月17日开始第一轮全员核酸采集,7月20日进行第二轮全员核酸采集,7月22日,722疫情在我所在辖区有一例密接确诊,开...
这段时间在听曾仕强教授主讲的《中国式管理》,一直在思考“无可无不可”,需要因时因地因人而制宜。曾几何时,脑海中总是矛盾的对立,一种非此即彼的概念,再后来逐步认识到矛盾内部又有矛盾,万事万物阴阳无限可分,转而又对之前学的如“福兮祸所寄,祸兮福所倚”有了不一样理解,对“化危为机”有了更深入思考,似乎这一切都是一个“鸿蒙”,一团混沌,可分而不可...