时间呱呱呱的飞速旋转，猛然回头发现12月份已经到了20日，而我的独立博客也从2008、2009、2010、2011、2012、2013、2014年一路走来，即将跨入2015年，独立博客的第八个年头，独立博客整整六岁了。按照年初的规划响石潭，整五岁，虚七岁，今年独立博客从我之前的商业街家庭医生团队扩大视野到了新华少城社区卫生服务中心家庭医生团队。2014年的这里记录着这个家庭医生 more…

2014年12月16日01:21:24，这个时候大脑清晰了许多。都说牢骚太盛防肠断，可是我们总不可避免的发发牢骚。或许不懂得吐槽的人生不是完美的人生，而我们就是在这样的吐槽中倔强的活着的苦逼屌丝。作为家庭医生，我们的或许有着太多的牢骚，或许有着太多的不满，但是我们依然需要发寻其间的乐趣，找出家庭医生工作的律动。本科毕业的时候，临床医学院的党委书记谭生奎给我们分享了袁志发老师的《 more…

（一）人生有韵律诗词有韵律，人生也有韵律。诗词的韵律指的是平仄格式和押韵规则，人生韵律涵盖的是生命价值及生存艺术。诗词有韵律才有品味，人生有韵律才有意义。让诗词富有韵律是少数文人的事情，让人生富有韵律是每个人的追求。无论诗词之韵律还是人生之韵律，其实质都是一种和谐。幸福的人生应当是和谐的人生，有韵律的人生。我们需要着力思考的是，怎样才能使自己的人生变得和谐，怎样才能使自己的生活 more…

慎独，这个字这几个月一直在自己的思绪中徘徊，回家摆在面前电脑桌上面石头刻着“慎独”，书房墙上挂着“慎独”，这不仅仅是一种形式，而是给自己的内心逐渐的打上烙印。本科时期看曾国藩传记，每日曾国藩都要三省吾身，每一段时间都要放空自己，这不就是慎独么？生活中太多的尔虞我诈、道貌岸然，太多的精明算计、人面兽心。如何在这世界中泰然处之，如何能 more…

昨天终于结束了漫长的几近折磨的考试，瞬间回到正常状态的心情是那么的惬意和慵懒。但又有一种脱胎换骨的感觉，回望着逝去的2014年有一种花非花雾非雾的朦胧感。似乎一切都是虚幻的，而自己也是飘渺的行者。我们在做什么，追求什么，祈祷什么？顿时又落入了万丈的孤寂和空廖。现在还不是总结和回味的时刻，但确乎到了反思和顿悟的田地。人应当以一种什么样的状态去面对自己的生活和工作，以一种什么样的心 more…

上周五个工作日响石潭和卫生局医政科一起检查了青羊区中医能力提升工作，走进了全区的十一家社区卫生服务中心。这段时间我们中心一直在进行未来五年的规划讨论，其中提高了居家养老等一系列新的想法，这些想法其实在青羊区的一些社区卫生服务中心已经成为现实。在检查中医过程中，文家社区卫生服务中心的颐养中心就 more…

这两天青羊区医院管理MBA培训班主讲的是程永忠老师的《医院运营管理》，昨天全天在彭州进行健康教育规范培训授课没能前往HMBA培训班旁听，今天周末还好可以听第二天的课程。一天的培训下来，感触最深的能够此刻和工作结合的便是医院人力资源管理的分系、分类、分层、分级管理。对于员工可以分为基本层（住院医师），骨干层（决定了医疗的质量和效率）、核心层（学术学科的带头人）。针对不同的岗位要制 more…

11月18日下午，深圳市全科医生培训中心以及深圳市多家社区卫生服务中心负责人一行到我中心交流学习。上半年我们中心的同事到深圳市宝安区进行了为期一个月的全科医生学习，这是青羊区和宝安区的全科医生互换学习，同时宝安区也派了全科医生到我中心学习。在新华少城社区卫生服务中心全科外出培训科内分享中，我中心派出去的医生做了学习的分享。在我们送出去的医生分享内容里面有几个核心知识点，也是我 more…

石应康院长两天授课最经典响石潭印记最深的莫过于战略，医院的战略规划。石院长强调医院不是公益机构，是带有公益性质的公共产品。医院发展要选对方向，要让员工可以八小时干三个人的活，拿两个人的钱。医院管理是最复杂困难的企业管理，具有公益性、不确定性、整合性、全天候性、质量无限性、多元化员工、个体性以及经营性等特征。具体到战略，战略定位要能够①长期保持，②差异化的竞争优势，③难于复制。而 more…

11月13、14两天有幸聆听到华西医院前院长石应康教授的精彩授课《医院战略与组织管理》，石院长的管理思维尤其是互联网思维让我的心为止一震，没想到石院长具有如此领先的思维和紧跟时代的知识面，这也正和我之前阅读的周鸿祎的《我的互联网方法论》如出一辙。石院长授课中多次提到用户、提到用户体验、提到极致。这不正是这一两个月响石潭不断思索的全科五年规划的基本思路么。也正因为如此，我对未来又 more…

10月22日下午，我中心在八楼进行了一场非常生动有趣的应急演练桌面推演。这次推演一改往日实际操作的模拟，而实行桌面的推演。提供的案例也不是一个个单一的案例，而是一系列的一个案例，类似于之前在培训班时候我们准备的老年人管理的系列案例，一个个小小的案例互相关联，组成一个大的系统案例。而这次应急演练的案例大要是说，某一天晚上下大雨，卫生局要求我们派出应急保障分队，二线值班怎么做？而 more…

10月24日参加了青羊区卫生系统HMBA培训班的旁听，即便是旁听没有发言的机会，但是受益依然是终身的。这是第二次参加这次培训班了，第一次是关于后勤的讲课。这次持续24、25两天，主题是《医院人事绩效改革与薪酬设计》和《医院品管圈》两个主题，由来自宝岛台湾的傅天明老师主讲。24日培训的是医院人事绩效改革与薪酬设计的内容，说到薪酬和绩效也就是人力资源管理的关键。所谓人力资源管理，就 more…

夜半时分，这个时候头脑是最为清晰的。一个国家有自己的五年计划，十一五，十二五……一个医院也会有自己的五年规划，一个科室同样有五年规划。五年，需要给一个关键词：以社区居民为中心，将居民的体验度做到极致；核心：体验度；目标：极致。围绕着核心和目标出发，我想就需要界定一下几个内容：一个是对服务对象的界定，二是对服务方法的界定，三是对服务主体的界定，四是对服 more…

时间已经跨入了11月，9月份的工作尚且没有记录。其实这段时间匆匆忙忙的，但又貌似没那个月觉得自己是轻松的。工作分为了两个大的方面，不再是基本医疗和公共卫生的区分，而是工作本身与工作的人的区分。有时候工作本身尚可，然后工作背后的人却是万万需要仔细思量的。9月份的核心主题是骨折，骨折两周后便把钢托去掉了，之后去北京学习。而国庆后核心的印记就是年终考核了，整个十月份围绕着年终考核做了 more…

恩格思说：距离是一种美，他给你自我和尊严。这真是一句至理名言，精辟而独到。大千世界，芸芸众生，没有十全十美的东西，也没有尽善尽美的人。一代伟人毛泽东还三七开呢，何况你我这些凡夫俗子。如若没有了距离，那将是多么地不堪和狼狈。空灵虚幻的美，朦胧诗意的美，是因为有了距离，才产生的。所谓雾里看花、水中望月。小时候，每到夏天，见到茶摊上、小店里，到处卖的都是冰镇的西瓜、冰镇的啤酒，于是便 more…