这次回家的主要原因是大妈（爸爸的哥哥的妻子）去世三周纪念。在老家人去世后一年一祭，连续三年，分别叫作头周年、二周年、三周年。三周年最为隆重，亲朋好友都来纪念，常有戏剧、电影。

8月19日，第二届“中国医师节”，主题“弘扬崇高精神，聚力健康中国”。上周三件事，开展青羊区残疾人家庭医生签约；接受国家卫健委及国家协会领导考察指导；接受四川省领导慰问祝福。

1、行动：根据《成都市青羊区卫生健康局成都市青羊区残疾人联合会关于开展青羊区残疾人家庭医生签约服务工作的通知》要求，8月16日和17日两天分别在泡桐树20号、上同仁路36号和八宝街1号开展残疾人集中签约及个别化签约服务。

部分残疾人是聋哑人，家庭医生便手写和对方交流，详细询问每一位签约对象个人史、家族史等基本信息人建立健康档案。此次签约，还为每一位残疾人发放了健康大礼包及健康生活工具包，包括药枕、三伏贴等。

周日，一周毕。记录一下哗啦啦的流水账！

上周六（8月3日）和青海学员一起在三圣乡那边召开了毕业总结会，青海学员为期六个月的成都进修即将结束。任何学习都是一个教学相长的过程，对于基层的社区卫生培训基地更是如此。青海同仁在分享学习收获的同时又给我们的教学工作提出了宝贵的意见和建议。此刻，依稀记得三月份在绵绵阴雨中在火车北站接青海老师的情景。

部分培训师资和青海同仁合影

哗，两周毕。一周看一本书确乎如大家所料，不现实，各种事情不期而至，打乱了原有阅读节奏。或许，退一步，坚持阅读就是。渐渐的，我确乎不能给自己再定义为“忙”，因为现在的各种忙碌是为了将来不再忙碌，但也真真的每天大约12个小时放在工作上。

这两周，看望研究生时期的导师以及在乡下的岳父；完成宣传科初步构架，以及持续变革的公卫工作。导师在省医院住院，和同门一起探望。在省医院，大家聊到肾内科，谈到医联体，很多10年前片段，在我脑海中不由自主奔跑。路过母校时，信手拍照。

（成都中医药大学首任李斯炽校长，我们的铜像校长）

这几天读完戴尔卡耐基所著作的《林肯外传》，近乎一种沉闷而压抑的感觉读完。想到了书中的一句话：“当他走路时，忧郁似乎从他身上滴落下来！”这是何等的忧郁，这就是林肯。

合上全书，238页。似乎每一页都在倾诉林肯的忧郁，一个偏执赤诚，仁者爱人以及卑微婚姻的形象涌上心头。本书作者卡耐基走遍了林肯生活过的每一处地方，走访与林肯有交集的每一个人，甚至在林肯用过的书桌上写着书稿。一遍遍的与林肯心灵交织，一次次的与林肯隔空对话。那么真切，那么幽怨。

一、偏执赤诚：林肯对于莎士比亚作品的喜爱，对于法律知识酷爱乃至于情人安妮的深情，无疑都充满了偏执和赤诚。他不修边幅，不在意生活中的细节，但对于他所热爱的人和事物乃至书籍，则可以几个小时不眠不休阅读，则可以一辈子去热爱与怀念。 他的每一步脚印，都有着与书本不可分割的印痕。当他读到对他特别有吸引力的段落时，若没有纸张他总是用炭写在木板上。后来他做了一本粗略的抄写簿，用羽毛笔和浆果汁制成的墨水，写下所有他喜欢的词句。他随身携带这本抄写簿，用心研习直到他能够背诵许多长诗或词句。

对于安妮的爱情，贯穿林肯终生。虽然安妮过早的离世，虽然林肯有着夫人和孩子。无疑，安妮在林肯心中必然有着厚重的地位。安妮去世那段时间，文中有一段描写林肯痛不欲生的情形。“每天他总要走5英里路程到埋葬安妮的康特公墓。有时他在那里坐的太久，以致朋友们焦急，就去把他带回家来。遇到有暴风雨，他便恸哭，因他不忍心雨水打落在她的坟墓上”。有这样一首诗，《死亡》：

希望、失望、欢乐和忧伤，混成一片，不拘阴晴；

微笑、泪珠、高歌和悼曲，彼此追逐，有如白浪。

转瞬之时，一息之间，如花美眷，竟成尸朽，朝藏金屋，夕卧青冢。

嗟尔浮生，何骄之有？

上周以及这周，参与基本公共卫生及家庭医生签约年终考核。第一次走完青羊区所有社区卫生服务中心。我主要负责家庭医生签约版块考核，涉及家庭医生团队建设、重点人群签约、信息化建设和签约人群置标等。既能感受到一线工作的不易，也体会到大家对于未来的期许。

（公共卫生质控科）

三点感悟：

一、发展稳态：每个机构区域位置，人员机构，领导思维不同，发展各有特色。发展第一要义或许就是稳定可持续，需要找到并确立符合机构实际的长远发展战略。机构要稳定发展，就要凝聚人心，锻造团队精神，文化内核。形成战略稳态，文化稳态，团队稳态，并持续创新。

二、中坚力量：机构发展不仅需要院领导的顶层设计，也需要一批能够主动思考，积极实干的中层干部担当作为。中层干部是否健全，是否言必信，行必果，决定着各项工作执行和落实以及工作效果。同时，还要有一批肯做事，乐于做事的一线人员，他们是工作推进的核心力量。

三、绩效合理：绩效方案要有指向性，能够发挥指引作用，符合机构发展目标及愿景。要能够公开公正，要让每个人都有参与感。各种绩效管理措施，要注重过程管理，不能只是事后质控。绩效要精细化开展，强调家庭医生团队内部质控。要推进绩效面谈，提升质控效果。

转眼已是周三，上周阅读书籍还没有记录，这段是岂止是一个“忙”字了得。

上周阅读《网络舆情的收集研判与有效沟通》一书，复旦大学孟建，裴增雨编著。这本书最为特殊之处在于2013年第一版，2014年3月第二次印刷。距离此刻已经是五年，五年前对于网络舆情的研判与今时今日又有何区别？看着书里面的一个个经典案例，如：微笑局长、表哥、华南虎事件等，稳稳的穿越感。

五年前，最火的舆论场地还是论坛帖子和个人博客，比如天涯，新浪博客等等，还有其中的很多“潜水者”。书中提到2007年开始，中国陆续出现了饭否网、叽歪de、腾讯滔滔等第一代微博网络与服务平台。2009年8月，新浪微博内测版上线，此后腾讯微博、搜狐微博陆续上线。饭否是我使用的第一个微博，记忆犹新。

1、网络舆情的发展过程：分为形成、激化、波动、趋缓等阶段性过程和特征。其中对于网络舆情的形成和推动而言，该书认为：强势网络和有影响力的媒体点燃网络舆情；网络和传统媒体的互动推动舆论形成；意见领袖影响着舆论的走向：①网络中的意见领袖，②传统媒体中的意见领袖，③主流媒体介入成为舆情走向的转折点。

2、网络舆情收集相关准备：强调做好舆情预案的编制和案例库建设。要问政于民、问计于民、问需于民。技术分析层面要注重如何明辨舆情的真伪。书中提到如跟帖数量，评论数量以及微博转发数量等，同时可以查看发帖人IP地址等判断是否炒作。要注意确定舆情信息的类别，判断是否为热点以及是否存在幕后推手，网络水军。

在2018年最后五个工作日，就在想着要走出自我舒适区，迎接2019，到了这个时间关口，反倒有些畏首畏尾，陷入了困顿。埃米尼亚·伊贝拉《能力陷阱》，正是为此刻的我所准备，故而读起来朗朗上口，提升知识，革新思维，走出舒适区。正逢其时，分享笔记如下。

1、什么是能力陷阱？

我们很乐于去做那些我们擅长的事，于是就会一直去做，最终就使得我们会一直擅长那些事。做得越多，就越擅长，越擅长就越愿意去做。这样的一个循环能让我们在这方面获得更多的经验，但却容易陷入能力陷阱，在其他方面无法突破。

每个人都要特别警惕这种能力陷阱，避免把大量时间花在日常琐事上。如果你想获得更多更好的发展，就要从日常琐事中解脱出来，转变到进行更多策略性思考、在日常工作外建立人际关系网络、提升影响力等能够给你持续带来价值的工作上，这样你才能在各领域获得更好的发展。

过去的成功会造成一个能力陷阱。当以下三件事发生时，我们就会跌入能力陷阱：

①你喜欢你的工作，因此就会做很多这样的工作，从而越来越擅长这份工作。

②当你把时间分配在你所擅长的事上，你就会花较少的时间去做其他的事情。

③ 久而久之，你就需要付出更多的代价去学习新的东西。

7月8日晨，昨晚赶在十二点钟前阅读完了《能力陷阱》一书，书籍确乎前行路上的明灯，这段时间的很多困惑豁然开朗。

昨天Coco完成了本年度跆拳道考级，这次考过就是红带。考试结束后一起去浣花溪公园，距离孩子上次来这里已三年。这次变化很大，诗歌韵味更浓了，杜甫身影更密了。穿梭在竹林之间，冷不丁就会出现一个瘦骨嶙峋的铜塑，似乎穿越在“古道西风瘦马”当中。

浣花溪是成都最著名的公园之一，较之其它，这里清雅许多。不管是花朵，或者水流，都能够给你带去一阵脱俗之感。公园里每一处都进行了精心设计，多年之前看到的卵石河道都已是亭台水榭，搭配着阴沉沉的天气，倒有着几分水墨田园风光，只是纷飞的蚊子有些讨人嫌。

这一周总体气压偏低，不舒畅。然而一切都在默默行进，不会给你留白，你需要主动调整，积极适应，这就是现实。

周一到周四进行的是“优质服务基层行”区内自查，分别去了苏坡、文家、新华和府南四家中心。我主要负责党建、人事、财务以及规范执业、信息化建设等内容的考核。四天下来感受到各个机构的不同，各有特色，都在各自特定机构底蕴基础上不断成长、变化、创新。

周五开始2019年区基公卫年终考核，我负责家庭医生签约部分。有幸出来检查其他中心，对我来说是一次教学相长的过程。返观内照，我们自己做的什么样？有哪些可以提升的地方？同时，更要思考下如何提升各个中心整体签约服务能力，怎么满足居民多样化签约需求？